ピース、ボール（インナー）、ケース単位での発送が可能に

社名: 衣料品卸販売　C社様
取り扱い商材: レディースアパレル
販売形態: BtoB
販売方法: 卸売
主な納品先: 量販店
在庫sku数
在庫点数
入荷点数
出荷点数
導入サービス: 発送代行（トライアルカンパニー向け）

結論・要点

- トライアルカンパニー向けの出荷実績のある物流を探していた
- 発送代行サービスを委託
- ピース、ボール（インナー）、ケース単位での発送が可能に

ピース、ボール（インナー）、ケース単位での発送が可能に

2018年当時、トライアルカンパニーが関西エリアへの出店が増えてきたことから、アプローチをかけて取引をスタートさせようとしていました。しかし、物流に関するノウハウがなく、発送をどのように行うべきか悩んでいました。
そんなときに、トミーズコーポレーションの量販店向け発送代行サービスでトライアルカンパニーへの発送代行実績があることを知り、問い合わせて対応していただきました。
システムの導入サポートも手厚く、システム申請から構築、PDラベルや値札類の検収対応まで、すべて一貫して対応してくれたことで、安心して対応することができました。
また、トライアルカンパニーの納品では、ピース単位の他にボール単位（インナー単位）やケース単位での発送もありましたが、それらも問題なく対応していただいております。

導入実績一覧

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レジャー業　Z社様

WMSを導入することによりネット通販ができるようになりました

導入サービス
- WMS導入
- 物流コンサルティングサービス
- 通販物流サービス

トミーズコーポレーションでは様々なお悩みを長年の物流経験とシステム構築力で解決に導きます。物流コンサルティングサービスでは物流に関する様々なお悩みを組み合わせ解決に向けた特別プログラムを構築し改善させて頂きます。まずはお問い合わせフォームよりお悩みをご相談下さい。

トミーズコーポレーションの

主要サービス

通販物流サービス

ネットショップを運営されているお客様にご提供しておりますEC発送代行サービスです。ECに特化した最新の在庫管理システムであるクラウドWMS「BEELOGI（ビーロジ）」を導入していることから、誤出荷を未然に防ぎます。

詳しくはこちら
発送代行サービス

小売店様の場合は自社店舗への振り分け出荷を代行させて頂きます。卸業を営んでいる会社様に関しては納品先への出荷を代行させて頂きます。特に弊社では量販店様向けの出荷代行に多くの実績がございます。

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アパレル物流

難易度が高いとされるアパレル物流に特化した物流サービスをご提供致します。衣服やファッションアイテムの輸送、保管、在庫管理、配送などのアパレル物流特有の課題も解決することができます。

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物流システム

様々な業種・業態に合わせたシステム連携が可能です。最新の在庫管理システムであるクラウドWMSや量販店向けのシステムへの導入など、あらゆるお客様のご要望にお応え致します。

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まずは現状の物流内容をご相談ください。

物流現場を熟知した営業マンが
現状の物流を様々な角度から分析し、
拠点集約〜システムの連動をご提案させて頂きます。

集約までのスケジュールに関しましても閑散期(1月〜2月、7月〜8月)を変換期に当て込み、移管コストを低減させたご提案をさせて頂きます。

契約の流れ

営業担当がお客様の通販物流の現状をヒアリングさせて頂きます。お客様の商材や出荷形態それぞれに合わせたサポート内容のため、安心してご依頼頂けます。

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よくある質問

通販物流サービスで実際にお客様からよく頂く質問をまとめました。お問い合わせの前まずはこちらを一度ご確認下さいますようお願いいたします。

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導入事例

ピース、ボール（インナー）、ケース単位での発送が可能に

関連サービス

物流コンサルティング

クラウドWMS”BEELOGI”

導入実績一覧

ロケ管理することにより作業ミスが無くなりました

導入サービス

WMSを導入することによりネット通販ができるようになりました

導入サービス

WMS導入で在庫管理が標準化

導入サービス

ピッキング作業の効率向上し、出荷作業のスピードアップ

導入サービス

出荷時間が短縮し、オンラインショップの評価も改善

導入サービス

出荷の制約が解消され、希望する量を発送

導入サービス

EC販売に注力し、迅速に軌道に乗せることに成功

導入サービス

物流会社にアウトソーシングしたことで効率的な物流運用を行う事に成功

導入サービス

ピース、ボール（インナー）、ケース単位での発送が可能に

導入サービス

保管・作業スペースが縮小され、大幅なコスト削減が実現

導入サービス

デリバリーセンターの拡張で新販売先を増加に成功

導入サービス

集約されたことでオペレーションを1本化

導入サービス

出荷拠点を一元化することで、オペレーションが統一化

導入サービス

ECへの販路が開けたことで売り上げを拡大

導入サービス

商品を必要に応じて生産することができ、売上が増加

導入サービス

保管効率を高める事に成功

導入サービス

出荷の精度が上がり、誤出荷がなくなった

導入サービス

社内からの人員派遣が不要となり、主要業務に集中

導入サービス

受注情報のデジタル化により、データ入力のコストが削減

導入サービス

営業活動に専念することで売上が向上

導入サービス

特殊な商品でも対応出来き、納品の品質が向上

導入サービス

誰でも商品のピッキングが可能で、一日の出荷量が大幅に増加

導入サービス

1日に最大2本のコンテナから、倍以上の取り扱いが可能

導入サービス

製品の輸入から発送までの一元管理で業務の効率化

導入サービス

繁忙期の作業キャパを増やし、販売機会の損失を低減

導入サービス

リードタイムの短縮とコスト削減に成功

導入サービス

WMSを導入することによりネット通販ができるようになりました

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WMS導入で在庫管理が標準化

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ピッキング作業の効率向上し、出荷作業のスピードアップ

導入サービス

出荷時間が短縮し、オンラインショップの評価も改善

導入サービス

出荷の制約が解消され、希望する量を発送

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EC販売に注力し、迅速に軌道に乗せることに成功

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物流会社にアウトソーシングしたことで効率的な物流運用を行う事に成功

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保管・作業スペースが縮小され、大幅なコスト削減が実現

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デリバリーセンターの拡張で新販売先を増加に成功

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導入サービス

物流コンサルティング　