トミーズコーポレーションでは、EC物流においてキャンペーンや販売施策に伴う出荷波動（短期的な出荷増）を前提にした運用を多数対応してきました。出荷量の増減に応じて、作業人員の配置・作業ライン・出荷締切などの工程を調整し、短期間の集中出荷でも破綻しにくい体制で運用します。また、SKU単位の在庫管理に加え、リターン別のセット組・同梱ルールを運用に落とし込み、複数パターンの構成が発生する案件でも、入庫〜保管〜ピッキング〜出荷までを一貫して管理します。

クラウドファンディングの発送は、通常のEC発送とは前提が異なる点がいくつかあります。

・支援募集の終了後に出荷数が確定し、直前まで変動しやすい
・リターン内容が複数パターンに分かれ、セット組・同梱物が複雑になりやすい
・短期間での一斉出荷が発生し、ピーク対応が必要になりやすい
・国内向け・海外向けが混在し、配送条件の分岐が増えやすい

こうした特徴を踏まえ、クラウドファンディングに適した発送設計が重要になります。

クラウドファンディング発送は、短期集中の一斉出荷とリターン構成の複雑さにより、品質と進行管理が難しくなりがちです。
トミーズコーポレーションでは、入庫・検品、SKU在庫管理、リターン別のセット組・同梱、ピッキング・梱包、一斉出荷・配送手配までを既存のEC物流体制で運用し、出荷前検品と商品照合、梱包ルールと工程管理で誤出荷の抑制に努めます。
さらに、在庫管理・出荷手順は通常のEC発送代行と同一の管理方式に準じるため、クラウドファンディング終了後のEC販売でも体制を大きく組み替えずに運用を継続しやすく、スムーズな移行が可能です。