物流改善を行う上でプロジェクトメンバー間で会議を行うのは重要なことですが、プロジェクトリーダーからの一方的な指示ばかりで…

活動スケジュールを作る前に 活動スケジュールを作る前に必要なのが改善ストーリーの設計です。改善ストーリーの内容は目的に合…

物流業務を改善するのは簡単ではありません。それは何故かというと大概の場合、途中で挫折してしまうからです。その背景には、い…

インターネットの普及と倉庫管理システム 今となっては当たり前の話ですが、1990年代においても本格的な物流改善に着手する…

EC市場が右肩上がりということもあり、ECの発送業務をアウトソーシングしようとお考えの方は多いのではないでしょうか？ただ…

以前のブログ記事「どの時期が狙い目？物流委託の引っ越し」では物流倉庫の引っ越しは在庫が少なくなる2月と8月がオススメで、…

物流倉庫の業務を改善する際にまず最初に行うことが、「現状調査」です。報告書などの既存資料を確認するのももちろん大事ですが…

物流業務の改善や効率化を進めるためには商流と物流を分離する商物分離が原則とされています。 本日は商流と物流の違いを説明す…

ピッキング効率を向上させるには、ありとあらゆる手段が存在しますが、本日紹介するのはピッキングエリアとリザーブエリアに分け…

前回の記事（５Sはもう古い？物流倉庫が８Sを目指す理由　その１）では主に物流倉庫の5Sについて紹介させて頂きましたが、今…