物流コンサルティングの契約の流れ

物流コンサルティングの契約の流れ
  1. アパレル物流のことなら大阪のトミーズTOP
  2. 物流コンサルティング
  3. 契約の流れ

契約前と契約後の流れをご紹介。お客様と一緒に改善のサイクルを築き上げます。

トミーズコーポレーションの物流コンサルティングでは無料診断を実施しておりますので、自社の物流で課題を感じられている方はお気軽にお問い合わせ下さいませ。お客様それぞれに合わせた提案をさせて頂きます。

ご契約の流れ

01.
お問い合わせ
無料診断
まずはお問い合わせ下さい。 無料診断も実施しております。
下へ進む
02.
お打ち合わせ
詳細な打ち合わせをさせて頂き、お客様のご要望を確実に把握します。現状の物流の問題点やご予算についておうかがい致します。
下へ進む
03.
改善計画書
見積書のご提出
お客様のご要望に沿った改善計画書を作成いたします。
下へ進む
04.ご契約 ご契約させて頂きます。 また、機密保持契約も結びますのでご安心下さい。
下へ進む
05.
コンサル
ティング開始
改善計画書の内容に沿って、調査・コンサルティングを実施いたします。必要に応じてお客様の物流会議に参加するなど、密なコミュニケーションを図ります。
下へ進む

契約開始後の流れ

報告書作成フェーズ


01.
現状調査分析
倉庫レイアウトや在庫管理方法、現場での作業の進め方など、現状のオペレーションの内容を把握致します。
下へ進む
02.
問題提起
調査内容をもとに現場でのムダな行程など、問題点のある項目をリストアップし、原因を炙りだします。
下へ進む
03.
企画・設計
改善の必要のある項目に対して改善策を構築し、ある一定の方向性を示します。
下へ進む
04.報告書作成 現状分析から問題提起、企画・設計のフローについてまとめ、報告書を作成致します。
下へ進む
05.
物流改革会議
報告書をご提出させて頂きます。現状の問題点を共有することで、改善策を実行するための意思疎通を図ります。
下へ進む

契約開始後の流れ

物流改革実行フェーズ


01.
目標KPI設定
現状の問題点に対して、緊急性を要するものから順に優先順位をつけ、改善目標を掲げます。
下へ進む
02.
改善プラン
構築
目標をクリアするためのより具体的な改善策およびスケジュールを作成致します。
下へ進む
03.
改善実行
改善プランをもとに、新しい物流オペレーションの指導・支援を行います。
下へ進む
04.改善評価 実行した改善策において、最初に掲げた目標と照らし合わせて、進捗状況や改善効果を評価致します。
下へ進む
05.
物流改革会議
取り組んだ物流改善策に対しての総合的な評価をもとに、今後の方向性を共有いたします。
下へ進む
PDCA
サイクル
PDCA(Plan→Do→Check→Act)を繰り返すことが重要です。 物流改革を継続して行う事で、時代に合った課題を解決できます。
下へ進む

01.目標KPI設定へ戻る


メールお問い合わせ・無料診断はこちらから。お電話の場合は0725-20-4080まで(営業時間 平日9:00〜18:00)